مدیریت پروژه های ساختمانی

ازهای ساخت

مدیریت پروژه های ساختمانی باید ساختار سازمانی کارگاه را با تخصیص نقشها و مسئولیتها به افراد، برای عملیات مختلف ساختمانی ایجادکند. مدیریت ایمنی نیز یکی از عناصر مهم مدیریت کارگاه است.

در طول زمان ساخت، موارد زیر باید در نظر گرفته شود:

 متریال ساخت نباید در کمتر از 3 متری آتش یا تانک آب باشند.

 دسترسی به تجهیزات آتش نشانی

 دسترسی به طبقات باالتر در طول ساخت

 دسترسی موقت یا دائم به کمکهای اولیه آتش نشانی

مدیریت زمان

در نظر گرفتن اهمیت زمان در یک پروژه باعث میشود که پروژه در زمان مشخص شده تکمیل گردد تا منافع آن به نحو احسنت

حاصل شود. سیستم برنامه ریزی شده باید کل زمان درگیری با سازمانهای درگیر، تعداد فروشندگان، شناسایی کل منابع، زمان

دسترسی برای کل ورودیها، فعالیتهای بحرانی و فرایندهای طول ساخت را پوشش دهد.

مدیریت کیفیت

کیفیت پروژه باید برای همه فعالیتها از شروع تا تکمیل برنامه ریزی شود. این باعث میشود که سیستم برنامه ریزی شده

تضمین و کنترل کافی برای تحقق اهداف کیفی پروژه ارائه دهد. سیستم باید الزامات موجود، پیمانکاری، متریال، فرایندها و

کنترل در طول فرایندها، حسابرسی، آموزش پرسنل، بازرسی و پذیرش نهایی را پوشش دهد.

مدل کردن اطالعات ساختمان )Building Information Modeling - BIM(

این یک رویکرد جدید در طراحی، ساخت و مدیریت ساختمان است. مدل کردن اطالعات ساختمانی پشتیبانی مداوم و ضروری

برای دسترسی به اطالعات هزینه، زمانبندی و محدوده طراحی پروژه را با کیفیت باال و قابلیت اطمینان و یکپارچگی فراهم میآورد.

بعضی از این مزایا عبارتاند از:

 افزایش سرعت تحویل )ذخیره زمان(

 هماهنگی بهتر )خطاهای کمتر(

 کاهش هزینهها )ذخیره پول(

 بهرهوری بیشتر

 کیفیت بیشتر کار

 فرصتهای کسب و کار و درآمد بیشتر

مدل کردن اطالعات ساختمانی از دو نقطه نظر ضروری است:

از آن )اطالعات( را آسانتر میکند.

 حفظ اطالعات مهم طراحی به صورت دیجیتال، به روز رسانی، اشتراک گذاری و همچنین ایجاد و به طور کلی استفاده  رابطه بین اطالعات طراحی دیجیتال با تکنولوژی مدل کردن ساختمانی، میتواند باعث ذخیره زمان، پول و افزایش

بهرهوری و کیفیت شود.

مزایا در:

 فاز طراحی

BIM به تیم پروژه اجازه میدهد که تغییرات را در هر زمان در طول طراحی یا فرایند مستند سازی، بدون زحمت، هماهنگی

مجدد و چک کردن دستی کار، ایجاد کنند.

 فاز ساخت

در فاز ساخت چرخه عمر ساختمان، BIM اطالعات کیفیت، زمانبندی و هزینه را به صورت هم زمان در دسترس قرار میدهد.

BIM باعث کاهش زمان و هزینه در فرایندهای مدیریتی میشود چون کیفیت مدارک باالتر بوده و برنامه ریزی بهتر انجام شده

است.

 فاز مدیریت

BIM اطالعات همزمان در مورد استفاده یا عملکرد ساختمان، ساکنان آن، عمر ساختمان در طول زمان و جنبههای مالی

ساختمان را ارائه میدهد.

تکنولوژیهای استفاده شده در BIM:

CAD 

Object CAD 

شکل زیر سطح اثر بخشی هر یک از این تکنولوژی ها را نشان میدهد:

Parametric building modeling  )مدل کردن پارامتریک ساختمان(نرم افزارهای برنامه ریزی پروژه

 مایکروسافت پروژه )MSP(

MSP نرم افزار مدیریت پروژه است که برای کمک به مدیران پروژه در ایجاد برنامهها و تخصیص منابع به فعالیتها،

پیشرفت گیری و مدیریت بودجه و تحلیل بارهای کاری، طراحی شده است.

این نرم افزار، زمانبندی مسیر بحرانی را ایجاد میکند. برنامه زمانبندی میتواند در تسطیح منابع نیز به کار رود.

همچنین زنجیرهها در گانت چارت میتوانند دیده شوند. به عالوه، در این نرم افزار کاربران با سطحهای مختلف شناسای